We make it happen
Projectmanagement
Bij Process Engineering beschikken we over ervaren projectmanagers die met hun theoretische en praktische expertise uw project succesvol afronden, met een sterke focus op veiligheid, kwaliteit, planning en kosten.
Onze expertisegebieden en diensten
Het succes van een project wordt in grote mate bepaald door de competenties van het gehele projectteam, zowel intern als extern. De projectmanager speelt hierin een cruciale, sturende rol.
Wij beschouwen projectmanagement als een zelfstandige discipline. Bij Process Engineering erkennen we dat een projectmanager niet alleen technisch inzicht nodig heeft, maar ook over sterke commerciële, contractuele en organisatorische vaardigheden moet beschikken.
Samen met u stellen we een projectteam samen dat optimaal aansluit bij de planning en omvang van het project. Binnen zowel het interne als het externe projectteam hechten wij veel waarde aan een sterke teamspirit, omdat een goede samenwerking de sleutel is tot succes.
Wij ondersteunen u in alle fasen van het project: van de start tot de uiteindelijke inbedrijfstelling. Onze diensten omvatten projectmanagement, projectuitvoering, planning en financieel management.
Projectmanagement
De EPC(m)-projectmanagers van Process Engineering NL verzorgen de volledige uitvoering van uw project en houden toezicht op de kosten en voortgang.
Een EPCM-project geeft u, in tegenstelling tot traditionele EPC-projecten, de volledige controle over het verloop en de kosten van uw project. Onze ervaren EPC(m)-projectmanagers geven advies en organiseren op maat het gehele project vanaf het eerste ontwerp en de engineering tot de inkoop van materialen en het toezicht op de bouw en ingebruikname.
De EPC(m) projectmanagers van Process Engineering beschikken over een ruime ervaring en netwerk binnen de food, pharma, energie en chemische industrie. We bieden volledig onafhankelijk advies en gaan altijd voor de meest efficiënte oplossing met een nauwlettend oog op budget en risicobeheersing.
Projectuitvoering
Het projectplan is het draaiboek voor het project waarbij we de projectuitvoering en doelen in detail beschrijven. In het plan beschrijven we alle elementen van het project zoals veiligheid, prioriteiten, planning, potentiele projectrisico’s en de samenstelling van het projectteam.
Bij onvoorziene omstandigheden wordt het projectplan aangepast. Het is dus een dynamische tool die we altijd met u delen en door u wordt goedgekeurd.
Projectuitvoering
Het projectplan is het draaiboek voor het project waarbij we de projectuitvoering en doelen in detail beschrijven. In het plan beschrijven we alle elementen van het project zoals veiligheid, prioriteiten, planning, potentiele projectrisico’s en de samenstelling van het projectteam.
Bij onvoorziene omstandigheden wordt het projectplan aangepast. Het is dus een dynamische tool die we altijd met u delen en door u wordt goedgekeurd.
Planning
Onze projectmanagers werken samen met het projectteam om alle taken te identificeren die nodig zijn voor het succesvol uitvoeren van een project. We verzamelen de input van alle betrokkenen over taken en duur en voegen deze samen tot een helder overzicht.
Een goede planning draagt in belangrijke mate bij aan een efficiënte uitvoering van het project door:
- Overzicht en structuur: Een goede planning geeft een duidelijk overzicht van alle taken, verantwoordelijkheden, mijlpalen en deadlines.
- Efficiënt gebruik van middelen: Met een planning kunnen middelen (zoals personeel, materialen en budget) optimaal worden ingezet. Dit voorkomt verspilling en zorgt ervoor dat elk onderdeel van het project goed wordt benut.
- Tijdbeheer: Door een realistische tijdlijn vast te stellen, blijft het project op schema. Dit helpt om vertragingen te minimaliseren en zorgt ervoor dat deadlines worden gehaald.
- Kostenbeheersing: Een gedetailleerde planning maakt het eenvoudiger om de kosten onder controle te houden. Het identificeert potentiële financiële risico's en voorkomt onverwachte uitgaven.
- Risicobeheer: Planning stelt projectmanagers in staat om potentiële knelpunten en risico’s vroegtijdig te signaleren. Hierdoor kunnen proactieve maatregelen worden genomen om problemen te voorkomen.
- Betere communicatie: Een planning fungeert als een gedeeld referentiepunt voor alle betrokkenen. Dit verbetert de communicatie en samenwerking binnen het team en met externe belanghebbenden.
- Succesvolle projectuitvoering: Met een goede planning worden alle stappen gecontroleerd en georganiseerd uitgevoerd, wat de kans op een succesvol projectresultaat aanzienlijk vergroot.
Financieel beheer
De opdrachtgever geeft de projectmanager in de matrixorganisatie de bevoegdheid om het budget en de projectfinanciën (CapEx) te beheren.
Onze projectmanagers stellen in elke projectfase een budget op volgens de afgesproken categorieën en details. Tijdens de uitvoering beheren zij het budget op basis van vier principes: goedgekeurd budget, gecommitteerde kosten, uitgegeven kosten en verwachte kosten.
In overleg bepalen de opdrachtgever en projectmanager hoe vaak de projectfinanciën worden gerapporteerd, inclusief:
- Budgetupdates per categorie.
- Verklaringen voor afwijkingen (actueel of verwacht).
- Corrigerende acties voor afwijkingen.
- Betalings- en cashflowoverzichten.
Financieel beheer
De opdrachtgever geeft de projectmanager in de matrixorganisatie de bevoegdheid om het budget en de projectfinanciën (CapEx) te beheren.
Onze projectmanagers stellen in elke projectfase een budget op volgens de afgesproken categorieën en details. Tijdens de uitvoering beheren zij het budget op basis van vier principes: goedgekeurd budget, gecommitteerde kosten, uitgegeven kosten en verwachte kosten.
In overleg bepalen de opdrachtgever en projectmanager hoe vaak de projectfinanciën worden gerapporteerd, inclusief:
- Budgetupdates per categorie.
- Verklaringen voor afwijkingen (actueel of verwacht).
- Corrigerende acties voor afwijkingen.
- Betalings- en cashflowoverzichten.
Casussen
We hebben door de jaren heen veel projecten uitgevoerd voor zowel productiebedrijven, systeembouwers en installatiebedrijven.
Heb je een project waarvoor je sterke technische vaardigheden nodig hebt?
Neem contact met ons op en ontdek hoe wij je kunnen helpen als consulting engineering partner.
